Напоминание

"Инновационный педагогический менеджмент как основа управления образовательным учреждением"


Автор: Ермакова Лариса Ивановна
Должность: учитель начальных классов
Учебное заведение: ГБУ ОО ЗО "Атманайская школа- детский сад №28" АР
Населённый пункт: с. Атманай, Акимовского р-на, Запорожской области
Наименование материала: статья
Тема: "Инновационный педагогический менеджмент как основа управления образовательным учреждением"
Раздел: высшее образование





Назад




«Инновационный педагогический менеджмент как основа

управления образовательным учреждением»

Актуальность исследования можно рассмотреть через несколько

ключевых аспектов:

1) Современные требования к образованию. В условиях быстрого

прогресса в области экономики, науки и технологий образовательные

учреждения

вынуждены

адаптироваться

к

новым

условиям.

Это

подразумевает

подготовку

специалистов,

которые

могут

эффективно

действовать

в

условиях

неопределенности

и

стремительного

технологического прогресса. Инновационные методы управления становятся

критически важными для успешного функционирования образовательных

организаций.

2) Улучшение качества образовательного процесса. Инновационный

подход

в

педагогическом

менеджменте

способствует

оптимизации

образовательных процессов и достижению высоких стандартов обучения.

Это включает внедрение современных методик, технологий и форм

обучения,

соответствующих

актуальным

требованиям

и

ожиданиям

общества.

3) Конкуренция среди образовательных учреждений. В условиях

глобализации и нарастающей конкуренции инновационный менеджмент

становится важным фактором, позволяющим образовательным учреждениям

сохранять свою значимость и востребованность на рынке образовательных

услуг.

4) Государственная политика и реформы в образовании. Во многих

странах активно разрабатываются и реализуются программы, направленные

на модернизацию образовательной сферы. В этом контексте необходимо

изучить инновационный менеджмент как инструмент, способствующий

эффективному управлению образовательными учреждениями в рамках

национальных и международных инициатив.

5) Значение педагогов и руководителей. Внедрение инноваций требует

от педагогов и управленцев новых навыков и подходов к работе. Осознание и

умелое применение принципов инновационного менеджмента помогают

развивать

потенциал

сотрудников

образовательного

учреждения,

способствуя их профессиональному росту и повышая качество предлагаемых

образовательных услуг.

Таким образом, данная тема исследования является весьма актуальной,

так

как

охватывает

ключевые

аспекты

современного

управления

образовательными учреждениями в условиях постоянных изменений и

инновационного развития.

Проблема инноваций и формирования новой модели управления

инновационными процессами в образовательном учреждении действительно

является важной темой, которая находит отражение в работах многих ученых

и практиков. В частности, учения и исследования таких авторов, как В. И.

Зверева, Н. А. Витке, В. С. Лазарева и Д. Карнеги, подчеркивают значимость

педагогической и психологической теории управления в контексте внедрения

инноваций.

Проблема

исследования

заключается

в

недостаточной

разработанности и применении инновационных подходов в управлении

образовательными учреждениями, что сдерживает их эффективность и

качество образовательного процесса. Несмотря на наличие множества

исследований

и

рекомендаций,

многие

учреждения

сталкиваются

с

трудностями при внедрении новшеств, что затрудняет их адаптацию к

современным вызовам.

Основные аспекты проблемы:

-

Пробелы

в

подготовке

педагогических

кадров.

Педагоги

и

администраторы часто не обладают необходимыми знаниями и навыками для

внедрения инновационных методов и технологий, что затрудняет их

практическое применение.

- Отсутствие комплексного подхода к инновациям. В большинстве

образовательных учреждений не разработаны четкие стратегии и планы по

внедрению инноваций, что приводит к несогласованности и разрозненности

действий.

- Сопротивление изменениям. Организационная культура может быть

инертной, что вызывает негативное отношение сотрудников к изменениям и

затрудняет процесс внедрения новых подходов.

- Финансовые ограничения. Недостаток финансирования и ресурсов

может стать серьезным препятствием для реализации инновационных

проектов и инициатив.

Таким образом, необходимо разработать эффективные стратегии

управления

инновационным

педагогическим

менеджментом,

которые

позволят

образовательным

учреждениям

успешно

адаптироваться

к

современным

требованиям

и

обеспечивать

высокое

качество

образовательных услуг. Это требует комплексного подхода, включающего

подготовку кадров, создание четких стратегий, работу с организационной

культурой и обеспечение финансирования.

Цель

исследования

разработать

инновационные

технологии,

практические

рекомендации

по

совершенствованию

управления

инновационными процессами в управлении образовательным учреждением

через развитие мотивации педагогов.

Чтобы достичь поставленной цели, необходимо выполнить следующие

задачи:

- изучить генезис инновационного педагогического менеджмента в

управлении образовательным учреждением;

- разработать концептуальную модель управления инновационными

процессами в образовательном учреждении;

- проверить педагогические условия работы в образовательном

учреждении;

- оценить инновационный потенциал педагогов в образовательной

организации;

-

разработать

программу

обучения,

систематизирующую

инновационный опыт образовательных учреждений.

Объектом исследования

является инновационный педагогический

менеджмент в развитии учреждения образования.

Предмет исследования – особенности управления инновационными

процессами в образовательной организации.

Гипотеза исследования: внедрение инновационного педагогического

менеджмента в образовательные учреждения значительно повышает их

управленческую эффективность, качество образовательного процесса и

адаптивность к современным вызовам, способствуя повышению мотивации и

успеваемости учащихся, а также профессиональному росту педагогов.

Методы исследования

включают в себя: теоретические (анализ

теоретических источников по теме исследования, синтез, обобщение) и

эмпирические (опрос, анкетирование, наблюдение).

Данное исследование имеет практическую значимость, так как

предлагает конкретные рекомендации по внедрению инновационных методов

управления образовательными учреждениями, что способствует повышению

их эффективности и адаптируемости к современным вызовам. Результаты

исследования могут быть использованы для разработки программ повышения

квалификации

педагогов

и

управленцев,

улучшения

качества

образовательных

услуг,

создания

методических

материалов,

а

также

укрепления конкурентоспособности учреждений, позволяя им выделяться на

фоне конкурентов и обеспечивать высокие стандарты образования.

Научная новизна

исследования: разработка системного подхода к

управлению инновациями в образовании, предложение новых моделей и

методик педагогического менеджмента, интеграция современных цифровых

технологий, а также выявление ключевых барьеров и факторов успеха, что

поможет в дальнейших исследованиях данной темы.



В раздел образования