Открытый урок по теме: Понятие и сущность рисков в

предпринимательстве

Цели занятия:

Общеобразовательные:



систематизировать

и

обобщить

основные

экономические

концепции по теме “Предпринимательство”;



дать

представление

о

причинах

возникновения

предпринимательского риска;



познакомить учеников с основами риск-менеджмента;



сформировать

навыки

принятия

объективных

решений

о

деятельности фирмы с учетом профиля, целей и задач предприятия;

Развивающие:



формирование у учащихся основ экономического мышления,

умения применять знания экономической теории и информационных

технологий, объяснять и анализировать экономические явления и события;



развитие умений работать в группе, творчески интерпретировать

имеющуюся информацию;

Воспитательные:



формировать целостное восприятие учебного курса;



воспитание способности к различным уровням концептуального

мышления,

умения

выносить

аргументированные

суждения

по

экономическим вопросам и самостоятельности в принятии решения;



формирование

навыков

оптимального

использования

информационных технологий;

Форма

проведения

занятия: комбинированное

занятие

(теоретическая часть и работа в группах)

Методы

проведения

занятия: частично-проблемный,

исследовательский.

Дидактическое и методическое оснащение урока:



приложение MS Office2000 (MS Word, MS Excel),



дидактический материал (пакеты документов для работы в

группах).

Приложение 1

План занятия:

1.

Инструктаж по ТБ и охране труда в кабинете информатики.

2.

Подготовительный

этап:

актуализация

опорных

знаний

учащихся, полученных при изучении материала предыдущих уроков по теме

“Предпринимательство

и

предприниматель”

и

при

изучении

курса

информатики (тема – табличный процессор MS Excel).

3.

Мотивационно-ориентировочный этап: разъяснение учащимся

целей учебной деятельности, задач и хода урока.

4.

Основной

этап: работа

в

группах

–

анализ

и

оценка

предпринимательских рисков.

5.

Заключительный этап: выводы по уроку и подведение итогов.

Ход занятия

1. Инструктаж по ТБ и охране труда в кабинете.

2. Подготовительный этап

Актуализация

опорных

знаний

учащихся,

полученных

при

изучении.

а) беседа по вопросам:

Что такое “предпринимательство”?



фактор

производства (организационные

и

управленческие

навыки, необходимые в производстве товаров и услуг), который сводит

вместе все оставшиеся факторы производства.;



одна

из

разновидностей бизнеса

(любая

деятельность

по

производству и обмену товаров и услуг, осуществляемая частными лицами и

организациями к взаимной выгоде ее участников с целью получения

прибыли);



по

ГК

РФ предпринимательство –

это

самостоятельная

деятельность, направленная на систематическое получение прибыли от

пользования имуществом, продажи товаров, выполнения работ или оказания

услуг лицами, зарегистрированными в этом качестве в установленном

законом порядке;



Предпринимательство

–

любой

вид

деятельности,

не

запрещенный законодательством России.

Обобщая, можно сказать, что предпринимательская деятельность

(предпринимательство)

представляет

собой

инициативную,

самостоятельную, связанную с риском, ответственностью и новаторством

деятельность

по

производству

товаров

и

услуг,

осуществляемую

собственниками капитала или арендаторами с целью получения прибыли.

Новаторство (инновация) – это:



Комплексный

процесс

создания,

распространения

и

использования нового практического средства (новшества) для лучшего

удовлетворения потребности.



Прибыльное использование новшеств в форме новых технологий,

видов продукции и услуг, организационно-технических и социально-

экономических решений производственного, финансового, коммерческого и

административного характера

Какова роль предпринимательства в смешанной экономике?



инновационный характер предпринимательства подтверждает

прогрессивную роль предпринимательства в смешанной экономике;



дает возможность гражданам реализовать себя в рамках закона;



расширить ассортимент и улучшить качество потребительских

товаров и т.д.

Какие факторы влияют на формирование предпринимательской

среды?

Предпринимательскую среду образуют:



Эндогенные (внутренние) факторы:



Экзогенные (внешние) факторы:

3. Мотивационно-ориентировочный этап

Разъяснение учащимся целей учебной деятельности, задач и хода

урока.

а) постановка проблемы:



что является движущей силой рыночной экономики?



всегда

ли

прибыль

является

итогом

предпринимательской

деятельности?

б) обобщить ответы учеников подвести к основному акценту урока:

Осуществление

предпринимательства

в

условиях

изменчивости

экономической среды в его любом виде связано с риском. Значит, возникает

неясность и неуверенность в получении ожидаемого конечного результата, а,

следовательно, возрастает риск, то есть опасность неудачи, непредвиденных

потерь.

Рынок

есть,

прежде

всего,

экономическая

свобода.

Над

предпринимателем могут возвышаться только закон и устанавливаемые им

ограничения. За экономическую свободу приходится платить. Ведь свободе

одного предпринимателя сопутствует одновременно и свобода других

предпринимателей,

которые

вольны

покупать

или

не

покупать

его

продукцию, предлагать за нее свои цены, продавать ему по определенным

ценам, диктовать свои условия сделок.

При этом естественно, что те, с кем приходится вступать в

хозяйственные отношения, стремятся, прежде всего, к своей выгоде, а выгода

одних может стать ущербом для других. К тому же предприниматель-

конкурент вообще склонен вытеснить своего оппонента с рынка.

Следовательно,

хотим

мы

того

или

не

хотим,

но,

осваивая

предпринимательство, нам придется иметь дело с неопределенностью и

повышенным риском. Задача подлинного предпринимателя в том, чтобы не

избегать неизбежного риска, а уметь чувствовать риск, оценивать его степень

и не переходить за допустимые пределы.

Следовательно, предпринимательская деятельность сопряжена с

риском и обязательно предполагает наличие таких качеств, как

самостоятельность, ответственность, проявление инициативы.

в) изучение проблемы:

Что такое предпринимательский риск?

Предпринимательский

риск –

это

вероятность

потери

предпринимателем

прибыли,

дохода

или

имущества

в

результате

предпринимательской деятельности.

Как экономическая категория риск представляет собой событие,

которое может произойти или не произойти.

В случае совершения такого события возможны три экономических

результата:



отрицательный (проигрыш, ущерб, убыток),



нулевой,



положительный (выигрыш, выгода, прибыль).

Почему риск неизбежен?

Обобщив

высказывания

учеников,

сформулировать причины

предпринимательского риска:

1.

возможность природных и техногенных катаклизмов,

2.

возможность

изменений

экономической

и

политической

ситуации в стране,

3.

непредсказуемость поведения деловых партнеров,

4.

неполнота информации.

В зависимости от основной причины возникновения рисков можно

выделить разные виды предпринимательских рисков:



производственный

риск –

потери

предпринимателя,

обусловленные сокращением объемов производства продукции, ухудшением

ее качества, ростом материальных и трудовых затрат;



коммерческий

риск –

потери,

возникающие

в

процессе

реализации товаров и услуг;



финансовый риск – потери, связанные с изменениями условий

кредита, колебаниями валютных курсов и стоимости ценных бумаг, с

неплатежеспособностью должников, непредвиденными затратами (из-за

инфляции), ростом налогов, ростом цен на поставляемые материалы;



природно-естественные риски, экологические – финансовые

потери, вызванные стихийными бедствиями, экологическими катастрофами,

вероятность нанесения вреда окружающей среде;



политические риски связаны с возможными изменениями курса

правительства, сменой приоритетов в его деятельности.

г) обобщить информацию и подвести к решению проблемы риска:

Причины возникновения предпринимательского риска говорят о его

определенной неизбежности.

Избежать риска в предпринимательской деятельности практически

невозможно, но можно уменьшить степень риска.

Управление риском (риск-менеджмент) состоит в прогнозировании

неблагоприятных

событий

и

принятии

мер,

до

некоторой

степени

предупреждающих негативные последствия этих событий.

Процесс управления риском:

1.

Установления риска – выявление источников опасности.

2.

Оценка риска – оценка вероятности возникновения опасности,

прогнозирование вероятных потерь.

3.

Уменьшения степени риска – реализация комплекса специальных

мер в целях минимизации ущерба.

Способы уменьшения степени риска:

1.

Глубокая

предпроектная

проработка планируемых

мероприятий с использованием специалистов. Провести анализ ССВО

(сильных и слабых сторон, возможностей и опасностей).

2.

Резервирование

средств

на

покрытие

непредвиденных

расходов предполагает установление соотношения между потенциальными

рисками и размерами расходов, необходимых для преодоления последствий

этих рисков

3.

Распределение

риска

между

участниками

проекта –

дополнительная эмиссия

акций,

учреждение

дочерних

предприятий,

создание консорциума.

4.

Диверсификация –

распределение

инвестируемых

средств

между различными не связанными друг с другом объектами.

5.

Лимитирование – установление предельных размеров денежных

средств, материальных и трудовых ресурсов и использования кредитов.

6.

Страхование – передача части риска страховой компании.

7.

Хеджирование – страхование цены товара от риска либо

нежелательного

для

производителя

падения,

либо

невыгодного

для

потребителя увеличения.

Величина

риска

определяется

размером

и

вероятностью

возможных потерь.

Сам риск может быть как обоснованным, так и неоправданным. Риск

упущенной выгоды – это риск наступления косвенного (побочного)

финансового ущерба (неполученная прибыль) в результате неосуществления

какого-либо

мероприятия

(например,

страхование,

хеджирование

1

,

инвестирование и т.п.)

___________________

1

Хеджирование

страхование

цены

товара

от

риска

либо

нежелательного

для

производителя

падения,

либо

невыгодного

для

потребителя увеличения.

Рассмотрим

плакат “Зонное распределение риска”

(Приложение 2)

1.

Безрисковая зона – доход выше ожидаемого.

2.

В

зоне допустимого

или

чистого

риска потери

меньше

ожидаемой прибыли (предпринимательская деятельность целесообразна).

3.

В зоне критического риска потери выше ожидаемых. Они

существенно понижают доход и могут свести его к нулю. (Целесообразна ли

предпринимательская деятельность в этой ситуации?).

4.

Потери в зоне катастрофического риска могут привести к краху

предпринимателя (потери захватывают основой капитал, имущество, которое

придется продать, чтобы компенсировать потери). Как правило, подобные

ситуации заканчиваются банкротством.

Банкротство – установленная

судом

неспособность

предпринимателя

платить

по

своим

обязательствам,

ведущая

к

ликвидации предприятия.

4. Основной этап

Работа в группах – анализ и оценка предпринимательских рисков.

Оценка рисков предприятия малого бизнеса.

Организационно-правовая форма – ООО (общество с ограниченной

ответственностью).

ООО

“Стиль”

–

производство

разнообразных

моделей

сумок.

Предлагаемые модели сумок предназначены для девушек и женщин в

возрасте от 18 до 40 лет.

На примере данного предприятия вы должны:

а)

Выявить

источники

опасности.

б)

Оценить

риска

–

оценка

вероятности

возникновения

опасности,

прогнозирование

вероятных

потерь.

в) Рекомендовать комплекс специальных мер в целях уменьшения степени

риска.

1) Анализ рисков для ООО “Стиль”.

1. Раздать пакет документов (Приложение 3).

Используя таблицу №1, привести перечень оцениваемых рисков и

определить их удельный вес в общем объеме предпринимательского риска в

долях от единицы (2 ученика из группы – предприниматели).

Wi – удельный вес в общем объеме рисков (в долях от единицы).

Таблица 1

Предполагаемые риски и их оценка по удельному весу.

№

Риски

Wi,

вес

Производственные риски

1

Несвоевременная поставка материалов

2

Трудности с набором квалифицированной

силы

3

Нестабильность

качества

поставляемых

материалов

Коммерческие риски

5

Неустойчивость спроса

6

Появление альтернативного продукта

7

Увеличение производства у конкурентов

Финансовые риски

2

8

Платежеспособность заказчика

9

Непредвиденные затраты (из-за инфляции)

10

Рост налогов

11

Рост цен на поставляемые материалы

Природно-естественные риски

12

стихийные бедствия

13

экологические катастрофы

14

вероятность нанесения вреда окружающей

среде;

15

Политические риски

3