Методическое обеспечение оценки экономической эффективности

инновационных проектов

Габидинова Г.С., канд.экон.наук, «Казанский (приволжский)

федеральный университет» Набережночелнинский институт (филиал)

Федорова И.И., студент магистратуры 2 курса, «Казанский

(приволжский) федеральный университет» Набережночелнинский институт

(филиал)

Аннотация: Решающую роль в инновационном созревании и в развитии

бизнеса с точки его расширения является инвестирование проектов и идей.

Только правильное внедрение инновационного проекта поможет любому

предпринимателю расширить свой бизнес, а зачастую стать успешными на

долгое время . Актуальность состоит в том, что в условиях рыночной

экономики, российским учреждениям в сфере предпринимательства

довольно часто приходится сталкиваться с проблемами выживания на рынке,

конкурентоспособности и другими немаловажными факторами.

Ключевые слова: инновационный проект, бизнес-план, бизнес.

Annotation: A decisive role in the innovative development and investment of

projects and ideas. Only the correct implementation of the investment project

allows any business to expand its business, and often become successful for a long

time. The relevance is that, in a market economy, Russian institutions in the field

of entrepreneurship often have to face problems of survival in the market,

competitiveness and other important factors.Keywords: investment project,

business plan, business.

Каждый

предприниматель

и

вообще

любой

начинающий

человек,

который

хочет

заняться

бизнесом,

задается

вопросом,

стоит

ли

вообще

вкладывать свои средства в какое-либо дело. Поэтому

чтобы обезопасить

свои средства и в какой-то степени в дальнейшем приумножить свой капитал,

предприниматели используют такой инструмент как инновационный проект.

В наше время все чаще возникают вопросы инновационного развития,

которые прежде всего являются объектами очень явного внимания, на уровне

государственного регулирования и на уровне отдельных предприятий. Самым

явным из методов повышения инновационной активности является то, в

степени которого определяется уровень развития, такой как финансирование

инноваций.

Можно

отметить,

что

в

инвестиции

в

определенные

инновационные проекты, зависит наибольшая успешность структур разного

уровня.

Конечно

же,

можно

сказать,

что

невозможно

согласовывать,

безусловно,

все

инновационные

проекты,

в

связи

с

этим

увеличивается

ответственность

в

определении

на

работах

и

выявление

грамотных

управленческих

решений

по

оценке

эффективности

улучшения

и

отбору

инновационных проектов.

Конечно же, все эти действия выявляются на

основе действующих положений в фирмах и критериев оценки проектов на

определенные объекты и субъекты, выделенных методов оценки.

Необходимо понять разницу в отличиях между инвестиционными и

инновационными проектами. Для инновационных характерны такие черты

как,

специфические

риски

и

неопределенности,

которые,

безусловно

обусловленные технической и рыночной новизной инноваций. Вследствие

этого и возникает потребность в подходах новшеств оценки эффективности

того или иного инновационного проекта.

Но есть, многие научные разработки по тематике инноваций, несмотря

на их значительное превосходство в разнообразии, многие из них посвящены

лишь

описанию

теоретических

аспектов

инновационной

деятельности

и

оценки

эффективности

инновационных

проектов.

В

существующих

методических положениях, которые применяются для оценки эффективности

инновационных

проектов,

приводятся

лишь

описание

методов

оценки

эффективности. В них не встречаются четкие алгоритмы отбора методов

оценки

экономической

эффективности

инновационных

проектов.

Необходимы

новые

принципы,

новые

подходы

к

оценке

эффективности

инновационных

проектов

с

учетов

существующих

методов

оценки

в

соответствии с характеристиками инновационных проектов. В связи с этим

возникает актуальность в исследуемой статье по выбранной теме.

Итак,

прежде

чем

приступить

к

теоретическим

о сновам

инновационного

проектирования,

необходимо

определится

с

понятиями

«инновация» и «проект».

Инновация – это то, что введено впервые, чего не было прежде. С

глобальной позиции это нечто, что является инновацией только в случае

конкурентной борьбы на глобальных рынках технологий и техносфер либо

существовавших,

либо

в

нововедениях.

То

есть

инновация

является

так

называемым

продуктом

деятельности

в

творческой

среде,

изобретением,

открытием, которое влияет на производительность и конкурентоспособность

предприятия перед другими фирмами.

Рассмотрим данную теорию согласно законодательства. Итак, согласно

Федеральному закону «О внесении изменений в Федеральный закон «О науке

и государственной научно-технической политике»» от 21.07.2011 N 254-ФЗ,

инновация

-

«это

введенный

в

употребление

новый

или

значительно

улучшенный продукт (товар, услуга) или процесс, новый метод продаж или

новый организационный метод в деловой практике, организации рабочих

мест или во внешних связях». Таким образом, мы можем уточнить, что

понятие

инновация

принадлежит

ко

всем

звеньям

жизненного

цикла

в

экономической деятельности. Итак, под инновацией мы вели понятие того,

что может стать необходимым предметом в собственности интеллектуальной

капитализации и обращения.

Продолжая обсуждения данного вопроса, хочется отметить также, что

существует

масса

методик

по

оценке

эффективности

инновационных

проектов, среди которых можно выделить:

1.

Методические

рекомендации

по

оценке

эффективности

инвестиционных

проектов

(третья

редакция)

(далее

-

Методические

рекомендации);

2.

Методические

рекомендации

по

оценке

экономической

эффективности

финансирования

проектов,

имеющих

своей

целью

коммерциализацию

результатов

научно-исследовательских

и

опытно-

конструкторских работ (далее - Рекомендации);

3.

Методику ЮНИДО и другие российские и зарубежные работы по

оценке эффективности проектов.

Как и во второй редакции, Методические рекомендации не предлагают

точных

алгоритмов

оценки

эффективности

инновационных

проектов.

Из

существенных недостатков данных рекомендаций мы можем выделить один

главный, который ведет за собой остальные: это четкая отчетность с данными

и результатами, как с положительными, так и с отрицательными при проекте

инвестиций

и

неопределенность

при

инновационном

проекте.

С

инновационной

деятельностью

в

дальнейшем

будет

очень

сложно

прогнозировать.

Также важно указать, что в Методических рекомендациях в основном

опираются оценивать инновационный проект, не как базисное целое, а как

оценку инноваций проекта в целом, что не дает разрешение оценивать проект

в системе. При таком методе оценка инноваций объединяется к двум случаям

«тиражируемая»

инновация

и

«эксклюзивная».

Во

всех

случаях

рекомендуется оценить через NPV. Однако, в данном случае не учитывается

тот факт, что дисконтируемые методы оценки допустимы, если у нас есть

аналог инновации. Кроме того стоит указать, в Методических рекомендациях

не

придавать

значения

стадии

НИОКР.

Для

решения

данного

вопроса

официально

рекомендованы

и

ведены

к

применению

«Методические

рекомендации

по

оценке

экономической

эффективности

финансирования

проектов, имеющих своей целью коммерциализацию результатов научно-

исследовательских и опытно-конструкторских работ» (далее - Рекомендации).

Рекомендации, прежде всего, направлены на оценку эффективности

результатов в коммерческой сфере опытно-конструкторских работ, учитывая

потенциал трансфера технологий и его осуществление. После результаты

ОКР

и

проверок

опытных

образцов

осуществляются

для

применения

Рекомендаций информацией для необходимости.

В этих рекомендациях употребляются собственные показатели, которые

по смыслу близки к показателю NPV, видимые к доходам в случае прямого

кредитования, а также долгосрочного вклада средств. В рейтинг проектов

выстраивается зависимость от принимаемых показателями в ходе расчетов. В

данный

проект

на

основе

выявленных

критериев

выявляется

на

основе

отбора проектов и вопрос решается на основе целесообразности вложений в

данный проект.

Итак, чтобы понять что представляет собой инновационный проект,

нужно понять, что такое вообще инвестиции в инновационный проект. Для

каждого человека инвестиции означают вложение собственных средств для

умножения

своего

капитала

в

будущем.

И

это

действительно

так,

но

инвестиции также нужны не только для самого инвестора, но в чистую для

человека,

который

хочет

реализовать

свои

идеи

в

реальность.

Тогда

инвестиции в этом плане являются первостепенными и важными для обоих

людей.

Инвестиции

свою

очередь

могут

быть

разного

рода,

то

есть

долгосрочными, краткосрочными, зарубежными, региональными и другими.

Но

сегодня

речь

пойдет

только

о

краткосрочных

и

долгосрочных

инвестициях.

Конечно

же,

эти

два

термины

говорят

сами

за

себя,

то

есть

краткосрочные инвестиции означают, что денежные средства возвращаются

быстро, а долгосрочные долго, если говорить простым языком.

Данный показатель единственный, с его помощью выявляется оценка

улучшения эффективности инновационных проектов и формируется рейтинг

проектов, а при расчетах не учитывается неопределенность параметров.

В

итоге

изучения

данных

параметров

хочется

отметить,

методики

оценки

эффективности

инновационных

проектов,

существующие

на

территории Российской Федерации, не доработаны в полной мере, а также не

предлагаемы в решении внятных алгоритмов оценки эффективности.

В

настоящее

время,

вернее

в

современных

условиях

огромнейшее

влияние

имеется

у

информационных

технологий

и

процессов.

Учет

их

основывается

и

является

обязательным

при

проектировании

и

оценке

эффективности,

требующий

организации

единственной

модели

учитывающей состояние уровня информатизации на примере предприятия,

особенности

инновационных

процессов

и

технологий

на

данном

предприятии [9].

Как

и

всякая

информационная

модель

оценки

эффективности

инновационных

проектов,

непосредственно

включает

в

себя

перечень

в

совокупности

характеристик.

Можно

те

или

иные

характеристики,

в

зависимости от критерия рассмотрения инноваций, относить существенным

или

второстепенным.

Разделения

их

в

методике

характеристик

на

существенные

и

второстепенные

напрямую

приводит

к

множественным

выводам в результатах оценки эффективности инновации.

Конечно

же,

такого

вида

обстоятельство

выглядит,

как

начало

в

изучении пункта анализировать инновацию как сложную систему [5, 10]

включающую

совокупность

элементов

(характеристик).

Такой

взгляд

ввергает

к

изучению

теории

системного

подхода

и

системного

разбора

анализа

инноваций.

Развитие

системного

подхода

[11,

12]

приведет

к

синергетическому подходу и оценки последствия инновации.

Информационный

подход

при

оценке

эффективности

инноваций

выполняет

функции:

информирования,

обеспечения

и

ана лиза

инновационных

процессов.

Информационный

подход

к

анализу

инновационных проектов включает следующие процессы:

• построение информационной модели инновации;

•

построение

информационной

ситуации,

описывающей

внедрение

инновации;

•

рассмотрение

информационных

отношений

между

инновацией

и

информационной ситуацией, между информационной ситуацией и средой;

• агрегативное описание характеристик инновации во взаимосвязи как

элементов системы;

•

содержательное

описание

характеристик

инновации

в

виде

семантических информационных единиц [13];

• применение коррелятивного анализа [14, 15] для выявления скрытых

отношений и связей в инновационном проекте

На

последнем

процессе

следует

обратить

особое

внимание.

В

современных

условиях

большинство

инноваций

связаны

со

сложными

системами

и

структурно

представляют

сложные

системы

с

большим

количеством связей и отношений. Таким образом, при оценке эффективности

приходится иметь дело с комплексом «инновация - сложная техническая

система». Это приводит к необходимости углубленного и многоуровневого

анализа. Реальная ситуация состоит в том, что в сложных системах могут

возникать

обратные

или

паразитические

внутренние

связи,

которые

первоначально

не

видны.

Для

выявления

таких

связей

применяют

дополнительные

виду

анализа

к

числу

которых

относится

факторный,

коррелятивный, дискриминантны и другие.

В

рамках

информационного

подхода

оценивается

информационная

потребность в инновации [16], для чего применяют разнообразные модели

информационной

потребности

в

виде

пентаграммы

[17]

или

в

виде

тринитарной системы [18].

В

иностранных

государствах

инновационные

проекты

оцениваются

независимо от инвестиционных, т.е. есть четкое разделение между ними.

Популярностью пользуются методики STAR (Strategic technology assesment

review) и UNIDO.

Авторами методики STAR являются ученые крупнейших университетов

США. Данная методика основана на многолетнем опыте сотрудничества с

такими фирмами, как Intel, Hewlett-Packard, General Electric, IBM, Citibank и

другие.

Эти зарубежные методики имеют следующие недостатки:

· в STAR-методике большинство рисков повторяются, что приводит к

необоснованным итогам;

· при оценке не рассматриваются все возможные сценарии развития

событий. Критерии оценивания назначаются экспертами;

·

учет

мнения

различных

экспертов

является

не

достаточно

проработанным;

· российские компании не могут перенять зарубежные методики из-за

специфики рынка и принятых норм и стандартов.

Итак, проведенный анализ отечественных методов оценки инноваций,

используемых

в

настоящее

время,

а

также

анализ

зарубежных

методов

оценки инноваций позволяет сделать вывод о невозможности использования

данных методов отечественными субъектами инновационной системы.

Если говорить об учетных, которые еще называют данные системы

статистическими

методами,

то

они

не

учитываются

конъюнктура

на

финансовом

рынке,

инфляция,

распределение

инвестиций

во

времени

и

риски.

Помимо

этого,

эти

методы

основаны

в

бухгалтерских

оценках

структур расчетов, которые в свою очередь являются условной величиной и

зависят от выбранной учетной политики компании. Поэтому для оценки

эффективности инновационных проектов эти методы не всегда применимы.

Кроме

того

многие

ученые

не

рекомендуют

вообще

оценивать

инновационные проекты с помощью этих методов и мы в свою очередь

солидарны с их мнением.

Но, несмотря на то, что вторая группа методов, основанных на DCF-

подходе, достаточно традиционны в применении их к оценке инновационных

проектов, они имеют ряд недостатков, которые следует описать.

Во-первых,

дисконтированные

методы

подходят

для

долгосрочных

проектов,

так

как

дисконтирование

представляет

собой

распределение

денежных потоков во времени. Отсюда следует необходимость в прогнозных

данных,

что

не

всегда

является

простой

задачей

для

инновационных

проектов. Во-вторых, выбор правильной ставки дисконтирования является

второй сложной проблемой. Ставка дисконтирования должна отражать риск

стратегических инвестиций, которые рассматриваются компанией, и, это само

по себе достаточно сложная задача для проекта, который характеризуется

высокой

степенью

неопределенности.

В-третьих,

необходимо

выделить

проблему

анализа

и

расчета

отправной

точки,

то

есть

того,

с

чем

сравниваются

альтернативы

проекта,

есть

ли

аналог

инновационного

проекта. И наконец, оценка будущих денежных потоков не берет в расчет, что

риск

и

управленческая

гибкость

могут

стать

факторами

приносящими

ценность.

Например, менеджер проекта может:

a) уменьшить, приoстанoвить или oстанoвить негативные прoцессы,

кoтoрые мoгут начаться в хoде реализации прoекта;

б) развить пoлoжительные чeрты прoекта;

в) oтсрoчить прoект до получения новой информации;

г) изменить стратегию в сooтветствии с новыми условиями и т.п.

Все эти факторы учитываются при оценке третье группой методов с

помощью анализа реальных опционов.

Однако, применение реальных опционов не всегда уместно из-за ряда

причин:

они

присутствуют

не

в

любом

проекте,

их

расчет

неточен

и

поддается

манипулированию.

А

также

чрезмерное

увлечение

опционами

может привести к просчетам.

Поэтому, чтобы воспользоваться этим методом анализа для оценки

проектов, необходимо условие выполнения следующих требований:

а) проект и опционы к нему должны принадлежать одной рыночной

нише, а также не противоречить стратегии;

б)

проект

должен

быть

гибким

и

адаптивным,

чтобы

менеджеры

проекта могли принимать управленческие решения.

Осталось ответить только на один вопрос, об составляющих эффекта

инновационной

деятельности

и

подходов

к

оценке

ее

эффективности

в

зависимости от стадии жизненного цикла инновации.

Эффект инновационной деятельности, как стоит отметить, является

многоаспектным. Составляющие данного эффекта от реализации инноваций

являются разнокачественными, но взаимосвязанными. Они характеризуют

результат инновационного процесса, но только по присущим им критериям и

показателям.

Очень

часто

нет

возможности

их

точной

количественной

оценки. В связи с существенным различием целевых критериев отдельных

стадий и этапов инновационного процесса возникают трудности при расчете

интегрального эффекта от инновации. Например:

Размер

эффекта

от

реализации

инноваций

непосредственно

определяется их ожидаемой эффективностью, которая зависит от целевого

критерия:

• в продуктовом отношении - это повышение качества и рост товарного

ассортимента;

• в технологическом плане - это увеличение производительности труда

и улучшение условий труда;

•

в

функциональном

смысле

-

это

повышение

управленческой

эффективности;

• в социальном плане - это рост качества жизни людей.

Очевидно, что экономическая ценность инноваций непосредственно

определяется

для

целевой

аудитории

их

ожидаемой

(прогнозируемой)

полезностью, позволяющей преодолеть проблему ограниченности того или

иного вида привлеченных ресурсов.

Оценка социальных последствий инноваций - это наиболее сложная в

методологическом

аспекте

проблема

определения

эффективности

инновационной

деятельности.

С

одной

стороны,

достижение

социальных

целей

должно

лежать

в

основе

оценки

любого

проекта,

поскольку

их

конечная

цель

-

это

повышение

качества

жизни

людей

и

обеспечение

возможности гармоничного развития общества. Но с другой стороны, многие

проявления

социального

эффекта

нельзя

измерить

прямо

или

косвенно,

приходится оперировать лишь качественными показателями (это относится,

например, к улучшению здоровья, удовлетворению эстетических запросов и

т.д.). Как правило, чем значительнее социальное достижение, тем труднее

провести его интегральную количественную оценку.

Хотелось бы также отметить, что при определении величин различных

видов

эффектов

инновационных

проектов,

наряду

с

определением

соответствующей

эффективности,

необходимо

учитывать

и

величину

потенциальных рисков инновационного проекта.

Допустимы также условия, когда ситуации нелегко характеризовать

эффектами, возникающими при многих выявлениях в инновациях, то есть

невыполнимо

однозначно

заключение,

ведение

в

новой

тематике

положительным

или

отрицательным

воздействием.

Как,

например,

производство электроэнергии с применением ядерных реакторов разрешает

существенно сбавить ее себестоимость, но при этом АЭС - это серьезные

производственные объекты (экономическая эффективность в данном случае

высокая, а социальная - иногда отрицательная).

Таким образом, обнаружение и выявление большинства допустимых

эффектов

и

последствий,

возникающих

при

широком

применении

и

разработке инновации, показывает необходимым условием для ведения всей

оценки

инновационного

проекта.

Стоит

отметить,

что

все

имеющиеся

методики

оценки

эффективности

инновационных

проектов,

можно

смело

выводить о том, что проблема о присутствии довольно явных и разборчивых

методов оценки довольно понятно. Но данные методики не соответствуют и

не отвечают на вопрос, каким из методов оценки инновационных проектов

лучше

пользоваться

для

всевозможных

проектов

в

характеристиках.

Познание

нынешних

методов

оценки

эффективности

инноваций

и

инвестиций

имеет

наибольшее

значение

в

практике,

потому

что

дает

разрешение

менеджерам

принимать

и

выявлять

квалифицированные

проблемы в сфере инновационной деятельности и с большим преимуществом

и высоким уровнем применять ограниченные ресурсы организации. Помимо

этого, владение достоинствами и недостатками используемых в наше время

методов

оценки

эффективности

инноваций

и

инвестиций

может

способствовать улучшению этих методов.

Итак,

в

статье

показаны

и

изучены

моменты

для

инвестиционных

проектов, что относятся к различным стадиям инновационного процесса,

приспосабливаются

разнообразные

целевые

критерии

принятия

соответствующих решений. Поэтому и подходы к оценке эффективности

инвестиций по отдельным стадиям инновационного процесса существенно

различаются.

Ведь, рассмотренные в статье вопросы будут способствовать в будущем

к

совершенствованию

методов

экономического

анализа

эффективности

инвестиционной и инновационной деятельности организаций.

Список литературы

1. Кузык Б. Н. Инновационное развитие России: сценарный подход //

Экономические стратегии. 2018. Т. 11. №. 1. С. 56-67.

2. Мильнер Б. Инновационное развитие и сетевое управление // Проблемы

теории и практики управления. 2015. №. 9. С. 25-33.

3. Кудж С. А. Системный подход // Славянский форум. 2017. 1(5). С. 252

-257.

4. Мызрова О. А. Развитие и современное состояние теории инноваций //

Инновации. 2016. №. 7. С.79-83.

5. Цветков В. Я., Омельченко А. С. Инновация и инновационный процесс

как сложная система // Качество, инновации, образование. 2016. № 2. С.11-14.

6. Илюшина Е.О., Шадрин А.Д. Инноватика, качество, стандартизация,

образование // Качество. Инновации. Образование. 2018. № 9. С. 2-10.

7. Лёвин Б.А. Университетский ресурс в инновационном цикле // Мир

транспорта. 2016. Т. 12. № 6 (55). С. 190-200.

8. Бортник И. М. и др. Система оценки и мониторинга инновационного

развития регионов России // Инновации. 2017. №. 9 (167). С. 25-38.

9. Цветков

В.Я.

Информатизация,

инновационные

процессы

и

геоинформационные технологии. // Известия высших учебных заведений.

Геодезия и аэрофотосъемка. 2016.№ 4. С.112-118.

10.

Кудж С.А. Многоаспектность рассмотрения сложных систем //

Перспективы науки и образования. 2018. № 1. С. 38-43.

11.

Ожерельева Т.А. Системный анализ пространственной инновации

// Международный журнал прикладных и фундаментальных исследований.

2016. № 12. С.116-120.

12.

Коваленко

А.Н.

Системный

подход

создания

интегрированной

информационной модели // Славянский форум. 2017. 2 (6). С.51-55.

13.

Кудж

С.А.

Коррелятивный

анализ

как

метод

познания

//

Перспективы науки и образования. 2016. № 5. С. 9 -13.

14.

Розенберг И.Н. Информационные революции и информационные

потребности // Дистанционное и виртуальное обучение. 2017. № 4. С. 5-12.

15.

Гусев Б.В., Мнацаканов В.А., Лёвин Б.А. Рациональное развитие

транспортной инфраструктуры крупных городов и мегаполисов // Вестник

КИГИТ. 2017. № 2. С. 16-24.

16.

Романов

И.А.

Проекты,

связанные

с

инновациями

//

Успехи

современного естествознания. 2018. № 7. С. 122-124.

17.

Лёвин

Б.А.

Инноватика

в

научном

обеспечении

транспортной

безопасности // Мир транспорта. 2017. № 1. С. 38-41.

18.

Бутко Е. Я. Системный подход в формировании структуры //

Славянский форум. 2017. 2(16). С. 25-31.